本次培訓對象為公司各部門、各子公司負責人及相關招采業(yè)務人員，共近30人參加培訓。本次培訓會有兩項議程，一是招標采購業(yè)務專題講課，二是公司作紀檢監(jiān)察工作要求。
第一項議程由江蘇精誠群業(yè)項目咨詢管理有限公司董事長許建作為主講人，他通過真實案例并結合他本人的工作體會，主要從三方面與參會人員進行了交流和探討：一是介紹了招投標活動中常用的相關法律法規(guī)、規(guī)章文件；二是在招投標活動中招標人應熟悉的相關知識；三是招投標活動中招標人需注意的事項。
第二項議程公司紀監(jiān)察室負責人張程同志對招采工作提出一些要求，希望參會人員認真消化吸收、落實工作，針對今后招標采購工作的開展，他提出三點建議和要求：一是要進一步強化人員風險防范意識。堅決做到有法可依，有法必依，秉持“行為規(guī)范、公開透明、廉潔高效”的原則，確保招標采購工作的有力推進。二是要進一步結合公司實際，大力抓好規(guī)范化建設，完善內(nèi)部管理制度和運行機制。以“明確責任、提高效率、保證質量”為切入點，形成層次分明、閉環(huán)有序的招標采購體系，促進招標采購工作規(guī)范性程度更上新臺階。三是要進一步加強管理力度。以相關法律法規(guī)、內(nèi)部控制制度為準線，強化招采業(yè)務人員能力提升，強化標后合同履約管理，強化合格供應商管理，實現(xiàn)內(nèi)部增效和外部增效雙管齊下，切實推動公司全方位管理水平提升。
通過此次培訓，既進一步提高了相關業(yè)務人員的業(yè)務能力和政策水平，又讓廉潔合規(guī)意識更加入腦入心，同時也對今后規(guī)范采購行為、提高采購質效具有重要指導意義。
（通訊員：采購管理部 徐楊燕）
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